Formação Executiva em Liderança de Negócios e Visão de Risco Empresarial.

A ciência de antecipar o colapso e liderar o futuro da sua empresa em um mundo de macrotransição.

Execução

Conhecimento

PRESENCIAL

19h às 22h

8 DE NOVEMBRO

Enquanto a maioria ensina a reagir à crise, eu ensino como evitá-la.

Antecipe riscos empresariais e tranforme sua organização em um organismo sustentável e resiliente.

O que destrói empresas não é a crise. É a falta de visão antes dela.

Em 2025, o Observatório Brasileiro de Recuperação Extrajudicial (OBRE) já registrou mais de R$ 9,88 bilhões em dívidas. A maioria dessas empresas que hoje pedem recuperação judicial não quebrou de repente elas adoeceram aos poucos, invisivelmente.


O problema começa quando o líder perde o senso de risco, quando o time trabalha no automático, e quando a cultura empresarial deixa de aprender e prevenir É assim que nasce o que eu chamo de “Falência Invisível” o colapso silencioso que antecede a falência visível.

A Macrocompetência de Visão de Risco Empresarial

A Macrocompetência de Visão de Risco Empresarial é uma capacidade que integra estratégia, comportamento humano, governança e sustentabilidade. Ela permite que o líder preveja cenários, antecipe crises e aja com precisão, conectando resultados tangíveis com o equilíbrio invisível que sustenta o negócio.

"Líderes com visão de risco não apenas evitam falências eles constroem empresas que prosperam no caos."

Para líderes que desejam se tornar realmente relevantes no mercado.


Para empreendedores que querem blindar suas empresas contra crises e construir negócios sustentáveis.


Para quem está pronto para sair da visão tática e operacional e passar a pensar como estrategista.


Para líderes e empresários que buscam desenvolver consciência e controle emocional mesmo sob pressão.


E para quem entende que clareza e precisão estratégica são o que diferenciam empresas que sobrevivem das que prosperam.

Para quem é essa formação?

O que você vai aprender?

  1. Nova liderança: do controle a consciência de risco empresarial.
  2. Como a ausência de visão de risco empresarial mina cultura, clima bem-estar interno e resultados da empresa.
  3. Tipologias de riscos empresariais.
  4. Papel preventivo da liderança.
  5. Conexão entre risco e performance como prever o risco invisível.
  6. 5 dimensões da visão de risco empresarial.
  7. Liderança de antecipação - como prever padrões de colapso.
  8. Tomada de decisão sobre incerteza: consciência, constância e dados.
  9. Como construir uma cultura de vigilância positiva.
  10. A tríade da liderança sustentável: estratégia, governança e cultura.

A estratégia que transforma o risco em consciência, a consciência em estratégia e a estratégia em resultado.

O MÉTODO FALÊNCIA INVISÍVEL

3 horas de Imersão presencial com certificação em Liderança Executiva de Negócios e Visão de Risco Empresarial.

Sua empresa não precisa ser salva, ela precisa ser preparada.

A Formação Executiva em Liderança de Negócios e Visão de Risco Empresarial é para empreendedores e empresários que desejam antecipar o futuro, proteger seu legado e conduzir seus times com estratégia e resultados reais. Se você quer ser um líder que prevê os riscos antes da crise, o momento é agora.

Imersão completa por apenas:

Parcelado no cartão de crédito, ou à vista no pix!

97

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Desenvolva sua Macrocompetência de Visão de Risco Empresarial e torne-se um líder de futuro.

  • Administrador pela Universidade Estadual de Maringá
  • Pós-Graduação em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
  • Metodologia e Didática do Ensino Superior
  • MBA em Gerenciamento de Departamento Pessoal
  • Governança Corporativa e Sucessão de Empresas pela Fundação Dom Cabral
  • Formação em Executive e Life Coaching pela ICI-Integrated Coaching Institute -Credenciada pela Federação Internacional de Coaching
  • MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégia de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas
  • Mestre em Desenvolvimento de Tecnologias pela Universidade Federal do Paraná
  • Formação em Mentor na Escola de Mentores Sidnei Oliveira em São Paulo
  • Mentor de Negócios e Inovação no Vale do Silício-EUA
  • Master Coach pela Academia Brasileira de Coaching e Desenvolvimento
  • MBA em Gestão de Negócios
  • Formação em Constelação Familiar e Empresarial;
  • Formação Internacional em Neurocoaching pelo IBC- Instituto Brasileiro de Coaching;
  • Formação em Coaching com Psicodrama pela POTENCIAR- Instituição credenciada pela Federação Brasileira de Psicodrama;
  • Curso de atualização em Experimental and Behavioral Economics na Universidade de Harvard;
  • Curso de atualização em Business Decision Making na Universidade de Nova York;
  • Curso de atualização em Leading Strategic Growth and Change na Universidade de Columbia;
  • Curso de atualização em Emerging technologies and the impact on human behavior and work na Universidade de Miami;
  • Formação em Cosmic Power níveis Introdução, I e II por Sophie Hellinger;
  • Formação em Constelação Organizacional e Empresarial pela Metaforum Alemanha;
  • Pós- graduando em Constelações Familiares e Empresariais pela Hellinger Schule Brasil;
  • Professor de graduação e pós-graduação em disciplinas de Gestão de Negócios e de Pessoas;
  • Co-autor em 03 livros escritos;
  • Foi Diretor de lançamentos de grupos do BNI;
  • Foi Presidente da ABRH Maringá.

J. Rodolfo Grou

SEU MENTOR

Conselheiro Empresarial e Mentor de Grandes Empresários

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